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市场经济的规律往往依托的是市场,而不是调控或者所谓的手段,这点毋庸置疑。
阻止唐门进入东南亚,同样会给外来投资人,或者其他的企业带来风评的负面影响,长此以往,造成的直接后果,将是影响到整个东南亚。
外资不敢进来,也不敢留下,如此出现一个死循环,打乱了市场经济的节奏,其影响深远,甚至会造成东南亚金融风暴,风暴一旦出现,势必让东南亚经济停滞不前,甚至衰退。
这是东南亚不愿意看到出现的局面,因此内部出现反对的声音,也愈演愈烈,甚至有人扬言,阻止唐门进入市场,就是违反了国际反垄断法。
显然,三天的时间下来,舆论的声音,已经开始倒向唐门,并且在为唐门争取更多的时间。
与此同时,唐门的应变能力,让卡特刮目相看,他懂得中文,并且知道中文当中有一句老话,就是置之死地而后生,唐宋貌似已经走到了悬崖边上,却不想三天的时间,剧情发生了翻天覆地的变化。
主动权又回到了唐门的手中,与其说主动权到了唐门手里,倒不如说是回到了市场的手里。
唐宋是商业操作的高手,用商业的手段,击垮了苏门,拿下了沙市,最终统一了中原六省,这都是一些活生生的案例。
都说生意人,就应该用生意人的办法看待问题和解决问题,而唐宋的成功,正是印证了这句老话。
唐宋这次翻盘,让唐门有惊无险的度过了难关,同时也让卡拉贸易回到了正常的轨迹当中,这种翻盘的能力,无疑让卡特对唐宋,以及唐门的操盘团队,刮目相看。
“唐老板,是我太低估了唐门,也低估了东南亚,跟我说说这里头有什么门道吗?”
“不,你是低估了市场,我们都是商人,与市场为伴,生意才能源源不断的到来,没有所谓的门道,有的只有人心。”
唐宋现在说话,也来越深奥,是不是暗藏着经商的哲学,听的卡特是云里雾里,不知所云。
不过经此一役,坚定了卡特与唐门的合作关系,唐门依托卡拉贸易公司,在东南亚的绝对地位,展开了深度合作,以此作为契机,彻底打开了东南亚市场。
东南亚市场的开拓,对于唐门而言,其实是意外之喜。
东南亚有六亿消费群体,相当于中原六省的消费规模,彻底拿下东南亚,就好比是又多了一个中原六省。
以两个中原六省的漂亮数据吗,唐门的融资阶段,过了A轮和A+轮,B轮和B+轮也已经平缓度过,而今已经到了C轮,将是唐门关键冲刺的阶段。
C轮是独角兽企业向金字塔尖发起冲刺的关键时期,这一轮相比前面几轮都要谨慎。
企业在这个阶段,已经度过了初创起步和高速发展阶段,却又距离头部企业还有一段距离,准确的说,就是正处在半山腰上,进艰险万难,退万丈深渊。
因此,处在腰部的企业最难受,而唐门眼下正处在这个黄金分割时期,要想成为头部企业,拿下全国十五亿消费人口的市场,将是唐门无论如何都要跨越的一道屏障。
面对C轮,唐门有两张王牌,一张是已经稳
操胜券的中原六省,而另一张就是刚刚拿下的东南亚市场。
两张王牌,缺一不可,既能给投资人信心,也能给唐门三万多员工,带来足够多的信念,鼓励他们负重前行,为打响全国战争而奋斗。
两张王牌,在卡特看来并不够,因为眼下实力在唐门之上的企业,比比皆是。
这两张牌,要是在B轮足够吸引投资大咖的关注,可到了C轮却并没有态度的优势,因为中原六省所带来的经济效益,并不足以支撑投资人退出的机制。
而东南亚市场虽然拿下,可与东南亚整体的经济情况,有着莫大的关系。
东南亚正处于互联网起步阶段,教育成本相对比较高,回报率周期也比较长,两方面的壁垒,直接导致了东南亚市场这张牌面的闪光点。
卡特一语道破天机,不得不说他有着投资人和商人之间的商业嗅觉,这点十分难得。
要说渣士扬和孟长河是投资界的大拿,一点都没错,可他们再怎么牛逼,也仅仅是在投资界有话语权,可要是放在商业操盘上面,卡特才是高手,他才是临界于投资和商业之间的商人。
而这也是唐宋所希望达到的境界,因此卡特是最好的老师,偷师学艺,或许是唐宋最好的机会。
唐门在向全国市场扩张之前,必须拿下C轮,保障足够的弹药,才有机会一蹴而就。
全国战场不比中原六省这么集中,全国市场的散而全,是最大的阻力,而要想克服这种阻力,首要保障的就是现金流。
有了现金流,才能投入人力物力,到市场... -->>
市场经济的规律往往依托的是市场,而不是调控或者所谓的手段,这点毋庸置疑。
阻止唐门进入东南亚,同样会给外来投资人,或者其他的企业带来风评的负面影响,长此以往,造成的直接后果,将是影响到整个东南亚。
外资不敢进来,也不敢留下,如此出现一个死循环,打乱了市场经济的节奏,其影响深远,甚至会造成东南亚金融风暴,风暴一旦出现,势必让东南亚经济停滞不前,甚至衰退。
这是东南亚不愿意看到出现的局面,因此内部出现反对的声音,也愈演愈烈,甚至有人扬言,阻止唐门进入市场,就是违反了国际反垄断法。
显然,三天的时间下来,舆论的声音,已经开始倒向唐门,并且在为唐门争取更多的时间。
与此同时,唐门的应变能力,让卡特刮目相看,他懂得中文,并且知道中文当中有一句老话,就是置之死地而后生,唐宋貌似已经走到了悬崖边上,却不想三天的时间,剧情发生了翻天覆地的变化。
主动权又回到了唐门的手中,与其说主动权到了唐门手里,倒不如说是回到了市场的手里。
唐宋是商业操作的高手,用商业的手段,击垮了苏门,拿下了沙市,最终统一了中原六省,这都是一些活生生的案例。
都说生意人,就应该用生意人的办法看待问题和解决问题,而唐宋的成功,正是印证了这句老话。
唐宋这次翻盘,让唐门有惊无险的度过了难关,同时也让卡拉贸易回到了正常的轨迹当中,这种翻盘的能力,无疑让卡特对唐宋,以及唐门的操盘团队,刮目相看。
“唐老板,是我太低估了唐门,也低估了东南亚,跟我说说这里头有什么门道吗?”
“不,你是低估了市场,我们都是商人,与市场为伴,生意才能源源不断的到来,没有所谓的门道,有的只有人心。”
唐宋现在说话,也来越深奥,是不是暗藏着经商的哲学,听的卡特是云里雾里,不知所云。
不过经此一役,坚定了卡特与唐门的合作关系,唐门依托卡拉贸易公司,在东南亚的绝对地位,展开了深度合作,以此作为契机,彻底打开了东南亚市场。
东南亚市场的开拓,对于唐门而言,其实是意外之喜。
东南亚有六亿消费群体,相当于中原六省的消费规模,彻底拿下东南亚,就好比是又多了一个中原六省。
以两个中原六省的漂亮数据吗,唐门的融资阶段,过了A轮和A+轮,B轮和B+轮也已经平缓度过,而今已经到了C轮,将是唐门关键冲刺的阶段。
C轮是独角兽企业向金字塔尖发起冲刺的关键时期,这一轮相比前面几轮都要谨慎。
企业在这个阶段,已经度过了初创起步和高速发展阶段,却又距离头部企业还有一段距离,准确的说,就是正处在半山腰上,进艰险万难,退万丈深渊。
因此,处在腰部的企业最难受,而唐门眼下正处在这个黄金分割时期,要想成为头部企业,拿下全国十五亿消费人口的市场,将是唐门无论如何都要跨越的一道屏障。
面对C轮,唐门有两张王牌,一张是已经稳
操胜券的中原六省,而另一张就是刚刚拿下的东南亚市场。
两张王牌,缺一不可,既能给投资人信心,也能给唐门三万多员工,带来足够多的信念,鼓励他们负重前行,为打响全国战争而奋斗。
两张王牌,在卡特看来并不够,因为眼下实力在唐门之上的企业,比比皆是。
这两张牌,要是在B轮足够吸引投资大咖的关注,可到了C轮却并没有态度的优势,因为中原六省所带来的经济效益,并不足以支撑投资人退出的机制。
而东南亚市场虽然拿下,可与东南亚整体的经济情况,有着莫大的关系。
东南亚正处于互联网起步阶段,教育成本相对比较高,回报率周期也比较长,两方面的壁垒,直接导致了东南亚市场这张牌面的闪光点。
卡特一语道破天机,不得不说他有着投资人和商人之间的商业嗅觉,这点十分难得。
要说渣士扬和孟长河是投资界的大拿,一点都没错,可他们再怎么牛逼,也仅仅是在投资界有话语权,可要是放在商业操盘上面,卡特才是高手,他才是临界于投资和商业之间的商人。
而这也是唐宋所希望达到的境界,因此卡特是最好的老师,偷师学艺,或许是唐宋最好的机会。
唐门在向全国市场扩张之前,必须拿下C轮,保障足够的弹药,才有机会一蹴而就。
全国战场不比中原六省这么集中,全国市场的散而全,是最大的阻力,而要想克服这种阻力,首要保障的就是现金流。
有了现金流,才能投入人力物力,到市场... -->>
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